Grup Ferrero està impulsant la transformació de la planta Hisse Cream Factory Comaker (ICFC) d’Alzira per a convertir-la en la seua hub tecnològic europeu de gelats. La instal·lació, adquirida en 2021 i plenament integrada en l’ecosistema del grup, assumix un paper central en el desenrotllament i l’expansió de la categoria a Europa amb una inversió aprovada de 140 milions d’euros per a modernitzar i ampliar capacitats.
El moviment situa a la Comunitat Valenciana com a territori clau dins del pla a llarg termini del grup per a consolidar el seu creixement en gelats. La decisió concentra a Alzira la innovació, les proves i el llançament de nous productes, reforçant l’especialització de la planta dins de la xarxa industrial de Ferrero.
Centre tecnològic i noves línies
El pla preveu instal·lar noves línies de producció abans de 2030, modernitzar processos i implantar tecnologies orientades a millorar la qualitat, l’eficiència i la sostenibilitat. Estes millores permeten deduir una reducció de temps i consums, un major control de la producció i una petjada ambiental més continguda, objectius alineats amb la modernització industrial anunciada.
Totes les innovacions es fabricaran a Alzira i es distribuiran per tota Europa, la qual cosa convertix a la planta en motor de l’expansió del negoci de gelats de la companyia. Este enfocament suposa un salt en especialització i en valor afegit, amb una cartera cada vegada més centrada en marques pròpies.
Per a concentrar recursos en eixa estratègia, l’empresa deixarà de fabricar marques de distribució a Alzira a la fi de 2026. Fins llavors mantindrà el subministrament regular i respectarà els acords existents, la qual cosa facilita una transició ordenada amb clients i evita corts en el servici.
La mesura s’aplica exclusivament a la planta d’Alzira; la resta de centres de producció de gelats del grup continuarà operant sense canvis. Esta segmentació de funcions preserva l’estabilitat operativa del conjunt i assegura que la reorganització no impacte a altres instal·lacions.
Ferrero garantix la continuïtat laboral de tota la plantilla durant el procés. Alguns empleats podran assumir noves responsabilitats i participaran en programes de capacitació per a adaptar-se a equips i metodologies més avançades, un pas lògic en un entorn d’automatització creixent.
L’èmfasi en formació subratlla que l’èxit del hub no depén només de la maquinària: retindre experiència interna i actualitzar competències accelera l’adopció de les noves tecnologies i reduïx riscos durant la transició, mantenint els estàndards de qualitat.
Per a Franco Martino, director de Comunicació i Relacions Institucionals de ICFC, l’elecció d’Alzira com a seu del hub tecnològic europeu del gelat de la companyia suposa ‘una clara mostra del valor estratègic de la Comunitat Valenciana en els plans d’expansió continental del Grup’. Va afegir que ‘Esta inversió no és només una aposta per la innovació tecnològica, sinó també un compromís ferm amb l’estabilitat i el desenrotllament socioeconòmic de la -comarca de la- Ribera Alta. Amb estos esforços, transformarem esta planta en un centre d’excel·lència que demostrarà el lideratge industrial i la qualitat d’Espanya en tota Europa’.
En conjunt, el full de ruta combina inversió, especialització i ocupació per a consolidar a Alzira com a eix d’innovació i fabricació de gelats del grup a Europa, amb efectes directes en el seu catàleg, la seua eficiència productiva i la seua presència en el mercat.
