El València presentarà en la junta general d’accionistes del 17 de desembre un pressupost de 102,17 milions d’euros per a la temporada 2025-26 que no preveu ni beneficis ni pèrdues. La planificació apunta a un exercici de contenció, amb ingressos i gastos alineats per a tancar l’any en equilibri comptable.
Pressupost equilibrat i més voluminós
L’anterior pressupost, corresponent a 2024-25, va anar de 99 milions i s’ha tancat amb un benefici abans d’impostos de 2,2 milions. Eixe resultat positiu no es trasllada al nou escenari, que incorpora un major volum d’activitat i, al mateix temps, un marc d’ingressos més ajustat en partides clau.
Segons els comptes, en la present campanya el club preveu ingressar 18 milions per abonaments, 20 milions per comercialització, publicitat i venda d’entrades, 37 milions per la partida que inclou la venda de jugadors —amb operacions ja realitzades— i 55 milions per drets televisius. La planificació depén de manera rellevant de les plusvàlues per traspassos per a sostindre l’equilibri, mentres es consoliden els ingressos ordinaris.
En el costat del gasto, el capítol més elevat correspon a la plantilla esportiva, amb 74,23 milions. A això se sumen 12 milions en amortització de jugadors fitxats en exercicis anteriors. Este pes del cost esportiu condiciona el marge de maniobra del club i obliga a extremar la disciplina en la resta de partides operatives.
Deute reestructurat i impacte dels drets de TV
El deute total ha augmentat de 300 a 382 milions, si bé s’han modificat terminis i el deute a llarg ascendix a 302 milions. Allargar venciments reduïx la pressió de pagaments immediats, però eleva l’exposició financera i condiciona inversions futures, per la qual cosa l’estratègia pressupostària opta per l’equilibri abans que per assumir nous riscos.
Els ingressos per retransmissions van baixar de 60,11 milions a 53,2 milions. És un descens anticipat per l’acord amb el fons CVC —que va facilitar un préstec sense interessos a canvi d’un percentatge anual dels ingressos televisius— i s’ha vist agreujat per la classificació esportiva de l’equip. Amb menys aportació de la TV, el club reforça el focus en l’explotació de l’estadi, l’àrea comercial i els traspassos.
Dins dels comptes de 2024-25 també es reflectix una millora dels ingressos per competicions i amistosos, que passen de 7,2 a 9,5 milions i inclouen, per exemple, la venda d’entrades o els amistosos disputats. La publicitat i els patrocinis pugen de 16,4 a 17,9 milions, una tendència que contribuïx a sostindre l’objectiu d’equilibri en el curt termini.
Amb este pressupost, el club busca estabilitat en un entorn de deute elevat i menor tracció dels drets televisius. El pla prioritza ingressos recurrents i control del gasto per a tancar 2025-26 sense resultats, alineant l’estructura financera amb la realitat competitiva actual.
