Gan Pampols va instar el teixit empresarial valencià a mantindre un paper exemplar i a fer un pas al capdavant en la col·laboració públic-privada per a impulsar la recuperació després de la DANA. En una reunió amb l’Associació Valenciana d’Empresaris, va defendre que el lideratge de les companyies ha de traduir-se en projectes concrets, amb especial focus en el desenrotllament de pols tecnològics capaços de retindre el talent format en la Comunitat i de convertir la innovació en creixement econòmic sostingut.
Col·laboració públic-privada per a retindre talent
El vicepresident va subratllar la idea d’empresari conscient: quan a l’empresa li va bé, l’equip treballa millor i l’entorn millora. Amb eixe enfocament va demanar als directius assumir riscos raonables en noves àrees de desenrotllament, on l’administració i l’empresa es complementen. Els pols tecnològics, va explicar, són palanques per a accelerar la transferència de coneixement, diversificar la base productiva i crear ocupació qualificada, per la qual cosa el seu desplegament ha d’anar acompanyat d’aliances estables i d’una visió de llarg termini.
Gan Pampols va compartir a més el balanç d’onze mesos de treball, amb una primera fase centrada en la recuperació econòmica i social postdana, en mesures per a minimitzar riscos davant futures catàstrofes i en l’impuls del Pla Endavant. Va insistir que les iniciatives del pla obrin oportunitats clares per a l’empresariat: identificar àrees d’interés, cofinançar solucions amb l’administració i guanyar tracció perquè l’economia valenciana incremente el seu pes en el conjunt nacional. Va recordar que, malgrat comptar amb condicions objectives favorables, la Comunitat ocupa el lloc tretze en renda per càpita, un gap que pot retallar-se afegint valor a través de tecnologia i innovació, amb efectes directes en productivitat, salaris i arrelament de projectes.
Polígons industrials i drenatges, el coll de botella
Sobre els polígons industrials afectats per les inundacions, va assenyalar que el principal obstacle per a tornar a la normalitat és la recuperació de les conduccions pluvials i els drenatges, un problema que compartixen amb els municipis en els quals se situen. Sense xarxes de pluvials plenament operatives, l’activitat s’alentix, es compliquen les cadenes de subministrament i es retarden decisions d’inversió. Per a accelerar la volta a l’operativa, s’han creat equips de treball als parcs empresarials amb la finalitat de dinamitzar l’activitat, promoure l’associació entre companyies veïnes i obrir oportunitats de negoci per a proveïdors i empreses auxiliars.
L’empresariat va valorar l’enfocament exposat. Des d’AVE es va agrair el treball realitzat durant estos mesos, qualificat com a magnífic, i es va animar a aprofitar-lo per part dels qui tenen la competència de dur-lo a terme. La crida de Gan Pampols es concreta en un full de ruta immediat: projectes tractors en pols tecnològics, prioritats clares en drenatge i una interlocució àgil per a activar la col·laboració públic-privada allí on l’impacte siga més ràpid i mesurable.
