El Col·legi Oficial de Psicologia de la Comunitat Valenciana (COPCV) alerta que, quasi un any després de la DANA, persistixen seqüeles emocionals en persones treballadores, empreses i autònoms. El seu impacte no es limita als danys materials: reapareix en la rutina laboral, s’intensifica en acostar-se la data del desastre i condiciona la manera de treballar i relacionar-se en els equips.
L’entitat recorda que la psicologia denomina ‘reaccions d’aniversari‘ a eixa reactivació emocional lligada als records de l’esdeveniment traumàtic. Pot expressar-se com a ansietat, insomni, pensaments intrusius, sensació d’inseguretat, hipervigilancia, evitació de llocs afectats o por davant noves pluges intenses, senyals que l’impacte seguix present en la comunitat.
Reaccions d’aniversari en el treball
En l’entorn laboral estes respostes es traduïxen en dificultats de concentració, major irritabilitat, descens del rendiment, dubtes a l’hora de prendre decisions i augment de la preocupació per la seguretat. No impliquen necessàriament un trastorn clínic, però sí que indiquen la necessitat de suport social, comunicació oberta i, en alguns casos, intervenció psicològica especialitzada per a contindre el malestar i previndre cronificació.
Amb motiu del Dia Mundial de la Salut Mental, el COPCV posa el focus en l’empresa com a peça clau de la recuperació psicològica. Les organitzacions han d’entendre este fenomen no com una debilitat individual, sinó com un procés esperable després d’un desastre col·lectiu. Reconéixer que l’aniversari pot remoure emocions, subratlla la vocal Pilar del Poble, permet dissenyar accions preventives que reforcen la resiliència i reduïsquen la percepció de desemparament.
Entre eixes mesures, el Col·legi cita espais d’escolta, activitats de cohesió grupal i missatges clars de seguretat. En la pràctica, poden materialitzar-se en reunions breus de revisió mèdica emocional, flexibilització puntual de terminis en dates sensibles, protocols coneguts per a episodis de pluges intenses, canals de comunicació interna que aporten certitud i accés a recursos de suport psicològic quan siga necessari.
Lideratge i suport psicosocial
La DANA també ha suposat el tancament definitiu de negocis i la pèrdua d’ocupació per a moltes persones. No és només una qüestió econòmica: comporta una ruptura en la identitat professional i en la sensació de seguretat personal, amb possibles sentiments d’incertesa prolongada, descoratjament i desesperança. A més, existix risc d’aïllament social en desaparéixer la xarxa de suport que oferia l’organització. Fins i tot els qui han représ l’activitat parcial o totalment conviuen amb emocions trobades i un esforç extra d’adaptació.
Per això, el COPCV insistix que les ajudes econòmiques han de complementar-se amb programes psicosocials, orientació laboral, espais d’expressió emocional i dinàmiques comunitàries que restauren el sentit de pertinença. Estos recursos contribuïxen a reduir la sensació d’abandó i a recuperar progressivament l’autoestima professional i personal.
En esta línia, el Col·legi manté el Projecte Dana Empreses, amb tallers gratuïts i presencials per a millorar el benestar emocional en centres de treball afectats. Segons l’experiència de les psicòlogues del treball que els impartixen, hui conviuen resiliència i vulnerabilitat. L’alta direcció suporta la pressió de sostindre l’empresa, mentres les plantilles poden sentir desmotivació o esgotament; per això, crear un clima basat en la comunicació, el reconeixement dels esforços i la flexibilitat es torna imprescindible.
Un lideratge humà traduïx eixos principis en accions concretes: escoltar activament, informar amb transparència, ajustar càrregues i temps, facilitar adaptacions temporals i reconéixer els assoliments, per xicotets que siguen. Esta manera de gestionar enfortix la confiança, disminuíx la incertesa i ajuda al fet que els equips mantinguen el focus i prenguen decisions més segures davant futurs episodis adversos.
