Juan Roig ha assegurat que gestionar un equip esportiu com el València Basket li costa més que dirigir Mercadona i ha descartat entrar al València CF. Ho ha dit durant la presentació de resultats de 2025 de la companyia en el centre de Coinnovación de Paterna, on se li ha preguntat per un possible moviment si l’actual accionista majoritari del club de futbol decidira vendre.
Roig és el màxim accionista del València Basket, hereu de l’antiga secció de bàsquet del València CF, que va acabar amb els seus equips d’altres disciplines després del descens de 1986. En eixe any, va anar al costat del seu germà Fernando una de les persones que va impulsar el nou club, amb l’objectiu de mantindre viu el projecte baloncestístico a la ciutat.
Més exigència en la gestió esportiva
Roig ha assenyalat que el club de bàsquet li exigix més que Mercadona i ha remarcat que gestionar-ho ‘és per a una altra galàxia’. Ha explicat que, per la naturalesa competitiva de l’esport, els resultats setmanals, la pressió de l’afició i l’exposició mediàtica condicionen decisions ràpides i contínues, la qual cosa multiplica la complexitat operativa respecte a una empresa amb cicles i previsions més estables. Per això, ha insistit que amb este club ja té ‘bastant’.
Preguntat si s’ha plantejat entrar en la gestió del València CF en cas que Meriton posara a la venda la seua participació, ho ha descartat de manera categòrica. Amb eixa resposta ha tancat les especulacions sobre un possible desembarcament en el futbol i ha reafirmat que el seu focus esportiu seguix en el projecte del València Basket.
A més, ha valorat la labor del director general del club, Enric Carbonell, de qui ha dit que l’està fent ‘molt bé’. El reconeixement, realitzat amb Carbonell present en l’acte, ha reforçat la idea de continuïtat i confiança en l’estructura professional que pilota el dia a dia de l’entitat.
Per a Roig, la comparació amb Mercadona no ha pretés restar importància a la companyia que presidix, sinó subratllar que l’esport professional requerix una dedicació intensa i una gestió flexible per a adaptar-se a marcadors, pressió de l’entorn i canvis constants que poden produir-se d’una setmana a una altra.
