València ha fet un pas més en la seua estratègia turística amb l’anunci de la creació d’una Xarxa Nacional de Destins Urbans al costat d’altres ciutats amb característiques similars. La finalitat és compartir estratègies, problemes i solucions per a avançar cap a millors pràctiques de turisme sostenible. En el mateix acte es va presentar el Model d’Intervenció Turística enfront d’Emergències Climàtiques (MITEC), dissenyat per la Fundació Visit València, que fixa protocols perquè el sector turístic actue de manera coordinada en escenaris d’emergència.
L’anunci s’emmarca en la celebració del Dia Mundial del Turisme i va reunir representants empresarials i del propi sector. La iniciativa busca ordenar un fenomen amb impacte directe en la vida quotidiana dels barris: el turisme urbà concentra visitants en àrees ja molt habitades, exigix gestionar fluxos, mobilitat i ús de l’espai públic, i requerix regles distintes a les dels destins de sol i platja. Coordinar-se amb altres ciutats permet guanyar eficiència i evitar solucions aïllades que es queden tales.
Xarxa Nacional de Destins Urbans
L’Ajuntament treballa amb altres ciutats espanyoles per a posar en marxa esta xarxa, que pretén defendre davant administracions i organismes internacionals les necessitats pròpies dels destins urbans. La prioritat, segons el consistori, és situar al veí en el centre de les polítiques, reforçar la identitat de València com a ciutat cultural i gastronòmica, i compartir ferramentes efectives de gestió.
El fòrum permetrà intercanviar experiències sobre control d’aforaments i de fluxos, planificació urbana, regulació d’allotjaments turístics i sostenibilitat social. Amb això es busca elevar el debat a l’agenda estatal perquè les mesures i el finançament s’adapten a realitats on la convivència entre residents i visitants és clau.
MITEC davant emergències climàtiques
El MITEC perseguix un doble objectiu: protegir un sector estratègic evitant que episodis climàtics posen en risc la seua activitat i, al mateix temps, activar a hotels, agències i empreses com a suport a la gestió d’emergències. La protocol·lització facilitarà oferir espais de reallotjament temporal, distribuir subministraments bàsics, coordinar comunicació a visitants i residents i col·laborar amb els servicis municipals de seguretat i protecció civil.
La ciutat ja ha comptat en altres crisis amb la implicació del sector, i ara es pretén fixar procediments clars de col·laboració públic-privada per a respondre amb major rapidesa i assegurar el benestar dels afectats. Esta preparació reduïx temps de recuperació i limita impactes sobre l’economia local i la imatge del destí.
En paral·lel, el Pla Estratègic de Turisme Sostenible 2025-2028 aposta per un turisme de qualitat, equilibrat i respectuós amb la ciutat. Entre les línies ja en marxa figuren el reforç de la inspecció contra els pisos turístics il·legals, amb un increment del 261% respecte al mandat anterior; la creació d’un grup de treball per a prioritzar els creuers amb major impacte econòmic positiu; i el desbloqueig de nous hotels que s’ajusten al model. L’objectiu és compatibilitzar les 30.000 ocupacions que genera el turisme amb la qualitat de vida dels barris.
La trobada va concloure amb el lliurament a Càritas de 19.098 euros procedents de l’edició de tardor de Cuina Oberta Solidària, un gest de suport al teixit de restauració afectat per l’última dana. La col·laboració entre institucions, entitats socials i empreses turístiques es va reivindicar com a palanca de resiliència per a continuar avançant cap a un turisme més responsable.
