Consum tanca 2025 amb 122 milions d’euros i consolida el seu creixement
La cooperativa valenciana Consum ha tancat l’exercici 2025 amb un resultat de 122 milions d’euros, la qual cosa suposa un increment del 12,3% respecte a l’any anterior i consolida la seua trajectòria de creixement dins del sector de la distribució alimentària a Espanya.
Este augment del benefici reflectix que la companyia manté una evolució positiva any rere any malgrat un entorn complex, marcat per la incertesa geopolítica i per les epidèmies avícola i porcina. En este context, Consum ha aconseguit reforçar la seua posició fins a situar-se en el sext lloc nacional entre les empreses de distribució per superfície comercial, un indicador que mesura la presència física de la cadena a través de les seues botigues.
El director general de Consum, Antonio Rodríguez Lázaro, ha presentat els resultats de 2025, que ha qualificat d’excel·lents. Ha explicat que el creixement de la cooperativa es recolza en una expansió sostinguda de la seua xarxa de supermercats i en la consolidació dels mercats on ja opera. Segons ha detallat, la companyia ha sigut capaç de guanyar grandària i rellevància en un escenari en el qual moltes empreses del sector s’enfronten a costos creixents i a canvis en els hàbits de consum.
Entrada a Madrid pel sud de la Comunitat
Rodríguez Lázaro ha avançat que Consum farà un pas estratègic en 2028 amb la seua entrada en la Comunitat de Madrid. El desembarcament s’iniciarà amb l’obertura d’un supermercat a Parla, municipi situat al sud de la regió. Esta primera botiga funcionarà com a punt de partida per a continuar creixent en el mercat madrileny, una de les places més competitives i amb major potencial de consum del país.
El directiu ha explicat que l’expansió a Madrid es recolzarà en la plataforma logística de Noblejas, a la província de Toledo, que començarà a operar a principis del pròxim any. Des d’estes instal·lacions es proveiran els nous supermercats que la cooperativa pose en marxa en la zona centre, la qual cosa permetrà optimitzar el transport, reduir temps de subministrament i guanyar eficiència en els costos logístics.
Rodríguez Lázaro també s’ha referit a Catalunya, on Consum ja compta amb presència i aspira a continuar creixent. L’estratègia passa per reforçar la seua posició en les àrees en les quals ja opera i valorar noves obertures que mantinguen el ritme d’expansió sense perdre el focus en la rendibilitat i en el servici al client.
Respecte a la política de preus, el director general ha assegurat que la cooperativa mantindrà la seua estratègia de competitivitat per a oferir productes a preus ajustats. No obstant això, ha reconegut que la pressió sobre els costos és alta, especialment per l’encariment del combustible, que impacta en el transport i la logística, i per l’evolució de determinades matèries primeres.
En este sentit, ha advertit que, si es prolonguen les dificultats actuals, podrien produir-se increments en els preus d’alguns productes. Ha subratllat que la situació no és nova per a l’empresa, que encadena diversos exercicis condicionats per factors externs. Des de 2019 no tenim un any tranquil, ha assenyalat, en al·lusió a la successió de crisi que han afectat l’activitat, des de tensions internacionals fins a problemes sanitaris en sectors clau per a l’alimentació.
Malgrat este escenari, la cooperativa confia a continuar combinant creixement i control de costos, secundant-se en el seu model de proximitat al client i en una xarxa comercial que continua ampliant-se en diferents territoris.
