Derivacions a centres privats i conseqüències per a la ciutadania
La Federació de Sanitat i Sectors Sociosanitaris de CCOO a Camp de Morvedre i Alt Palància ha denunciat que durant 2025 es van derivar més de 14.000 proves diagnòstiques a entitats privades des del Departament de Salut de Sagunt, una xifra que el sindicat considera elevada i amb conseqüències directes per a la ciutadania i els comptes públics.
Des del Departament de Salut de Sagunt assenyalen que la decisió de derivar proves s’ha pres davant el dèficit de radiòlegs. Asseguren que, en este context, la seua prioritat és garantir que els pacients compten amb un diagnòstic en el menor temps possible i sostenen que esta estratègia ha permés reduir de manera notable la demora en proves diagnòstiques: segons el departament, a l’inici de la legislatura l’espera aconseguia els 14 mesos i en l’actualitat se situa en uns 3 mesos.
Impacte en llistes d’espera i gasto sanitari
En un comunicat, CCOO alerta que la continuïtat d’estes derivacions a centres privats ha tingut un impacte directe en els usuaris i en el gasto públic. Al seu juí, durant tot este període s’han mantingut derivacions que generaven un cost evitable per a l’Administració, ja que part d’eixa activitat diagnòstica podria haver-se realitzat amb mitjans propis si estos s’hagueren planificat i aprofitat millor.
El sindicat posa com a exemple el servici de ressonància magnètica. Recorda que l’Hospital de Sagunt disposa de dos equips i que un d’ells es va adquirir en 2023, però critica que va estar quasi dos anys sense funcionar, fins a la seua posada en marxa al març de 2026. Per a l’organització, este retard suposa un desaprofitament prolongat d’una inversió pública rellevant i contribuïx a explicar la dependència de proveïdors privats per a absorbir la demanda de proves.
CCOO afig que, hui dia, no hi ha pacients citats per al mes de maig en eixe segon equip de ressonància, la qual cosa genera incertesa sobre la continuïtat del servici. El sindicat tem que esta falta de programació puga desembocar en una nova paralització de la màquina, la qual cosa considera una mostra de la falta de planificació i d’una gestió poc eficient dels recursos disponibles a l’hospital.
El funcionament actual de la ressonància també és objecte de crítica. Segons CCOO, l’equip només opera de dilluns a divendres, la qual cosa consideren clarament insuficient si es compara amb altres centres en els quals s’amplien horaris, inclosos caps de setmana o trams de vesprada i nit, amb l’objectiu de reduir les llistes d’espera. Segons el parer del sindicat, mantindre una activitat limitada en un recurs tecnològic costós retarda l’atenció, prolonga la incertesa dels pacients i afavorix que es mantinguen les derivacions a la sanitat privada.
Recursos humans i organizacion del servici
En el capítol de recursos humans, el sindicat denuncia una deficient organització del personal de l’àrea de radiodiagnòstic. Explica que la infermera assignada a la posada en marxa del nou equip de ressonància només treballa en este servici els dijous i divendres, deixant la resta de la setmana sense una cobertura estable. Esta distribució, segons CCOO, dificulta consolidar un ritme regular de proves i limita l’aprofitament real de l’equipament.
El sindicat afig que el lloc de radiologia continua sense cobrir-se, la qual cosa compromet l’estabilitat del servici i condiciona la capacitat de l’àrea de radiodiagnòstic per a organitzar torns i assumir més càrrega assistencial. A esta situació se suma que en el torn de nit només hi ha un Tècnic o Tècnica Especialista en Radiodiagnòstic, mentres que en hospitals de característiques similars existixen dos professionals per a esta franja horària. Esta diferència, apunta CCOO, reduïx la capacitat d’atenció en horari nocturn i limita la possibilitat d’ampliar l’activitat per a desembossar les llistes d’espera.
Per a garantir uns mínims assistencials adequats, l’organització sindical considera imprescindible cobrir la plaça vacant de radiologia i incorporar almenys tres nous llocs de personal tècnic especialista. Amb esta plantilla, sosté, es podria augmentar l’activitat diagnòstica, reduir les llistes d’espera i rebaixar la necessitat de derivar pacients a la sanitat privada, la qual cosa a mitjà termini suposaria un major aprofitament dels recursos públics i un estalvi en els contractes externs.
El sindicat conclou que no és admissible mantindre equips públics parats durant anys mentre s’incrementa el gasto en derivacions externes. Reclama una gestion eficient que prioritze l’enfortiment del sistema sanitari públic, amb el personal necessari i una planificació que permeta utilitzar al màxim la tecnologia disponible a l’Hospital de Sagunt i en el seu Departament de Salut.
